Faaliyet Raporu
2025 Yılı Faaliyet Raporu · 2026–2027 Hedefleri
Boğaziçi Üniversitesi
Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı
· 8 Şube Müdürlüğü · 225 Personel
6.000
Günlük Yemek
3.428
Barınan Öğrenci
42
Spor Takımı
5.096
Yıllık Muayene
2.208
Etkinlik
9.635
Toplam Bursiyer
3
Otel/Misafirhane
225
Toplam Personel
Kaydır
01
Yemek Hizmetleri Şube Müdürlüğü · 4 Personel
Yemek Hizmetleri
Yemek üretimi, paket yemek uygulamaları, misafir yemekhane geçişi, kullanıcı geri bildirimi ve sürdürülebilir atık yönetimi ekseninde çalışmalar yürütmektedir.
6
Yemekhane
6.000
Günlük Yemek
2.000
Paket Yemek
3.350
BUBizden
2.386
Anket Katılımcısı
Yemek Türü Dağılımı (Günlük)
Günlük Yemek — 6.000 Paket Yemek — 2.000 BUBizden — 3.350
2025 Yılı Faaliyetleri
- "Boğaziçili Geleceğini Biriktiriyor" sloganıyla atık yağ toplama projesi başlatıldı.
- Garanti Bankası iş birliğiyle 5 yemekten 1'i ücretsiz kampanya hayata geçirildi.
- Sanal Kart Uygulaması ile misafir yemekhane giriş sistemi devreye alındı.
- Paket yemek dağıtımına başlandı. Yemek Tadım Etkinliği başlatıldı.
- Web sitesine anlık istek–şikâyet alanı oluşturuldu. BUBizden uygulaması başlatıldı.
- İki yıllık yemek ihalesi yapıldı.
- 2.386 katılımcıyla memnuniyet anketi yapıldı; geri bildirimler paylaşıldı.
- Yemek bursu ayni burs olarak düzenlendi.
- Kuzey Kampüs'te Kiosk Büfe kuruldu.
- Yemekhane üretim alanları için hijyen denetimleri yapıldı.
- Personel yemek ücretinin maaştan tahsil süreci başlatıldı.
- BUCampus uygulaması üzerinden öğrencilerin menü belirleme süreci başladı.
2026–2027 Hedefleri
GETEM ile engelli bireylerin yemekhanelere erişiminin kolaylaştırılması
BUBizden uygulamasının farkındalığının artırılması
Yemek sunum alanlarının kullanıcı dostu hâle getirilmesi
Tüm gün kesintisiz paket yemek dağıtım uygulaması
Güney Kampüs'te Kiosk Büfe kurulması
Personele yemekhanelerde kahvaltı imkânı sağlanması
Paket yemeklerde vegan–vejetaryen alternatif seçenek
Günlük yemeklerin BUCampus üzerinden puanlanması
Sıfır atık projesinin etkinleştirilmesi
02
Yurtlar ve Konutlar Şube Müdürlüğü · 104 Personel
Yurtlar & Konutlar
Öğrenci barınma, lojman tahsisleri, bakım–onarım, eğitim ve dijital yönetim süreçlerini bütüncül bir yapı içinde yürütmektedir.
7
Yurt Sayısı
3.428
Barınan Öğrenci
3.482
Toplam Kapasite
84.1%
Doluluk Oranı
166
Mevcut Lojman
232
Yeni Açılacak Lojman
Kız Yurtları · 14.04.2026
| Yurt | Kap. | Dolu | Boş | Doluluk |
|---|---|---|---|---|
| Theodorus Hall | 226 | 225 | 1 |
|
| 1. Kuzey Yurdu | 703 | 694 | 9 |
|
| Anadoluhisarı | 480 | 422 | 58 |
|
| 1. Kilyos (G.) | 234 | 38 | 196 |
|
| Toplam | 1.643 | 1.379 | 264 |
|
Erkek Yurtları · 14.04.2026
| Yurt | Kap. | Dolu | Boş | Doluluk |
|---|---|---|---|---|
| 3. Kuzey Yurdu | 552 | 538 | 14 |
|
| 4. Kuzey Yurdu | 485 | 471 | 14 |
|
| Kandilli Yurdu | 556 | 510 | 46 |
|
| 1. Kilyos (K.) | 246 | 32 | 214 |
|
| Toplam | 1.839 | 1.551 | 288 |
|
Genel Kapasite Durumu
Dolu — 2.930 Boş — 552
Toplam Kapasite: 3.482 · Doluluk: 84.1%
Lojman Kampüs Dağılımı — 166 Birim
166
Mevcut
232
Yeni (Uçaksavar)
2025 Yılı Faaliyetleri
- 1. Kuzey Yurdu barınmaya açıldı (703 öğrenci kapasiteli).
- Kuzey Kampüs'te merkezi çamaşırhane hizmete açıldı.
- Üç katlı ranza ve 10–12–15 kişilik oda kullanımına son verildi.
- 3. ve 4. Kuzey Yurtlarında KABEV projeleri tamamlandı.
- 1. Kilyos Yurdunda KADEV projesi tamamlandı.
- Yurtlarda su arıtma cihazlarının kurulumu sağlandı.
- Konut Yönetim Yazılımı hayata geçirildi; konut kayıtları dijitale taşındı.
- 7 dönemde Genel ve Ortak Alan Memnuniyet Anketi düzenlendi.
- Hijyen, ilk yardım, AFAD ve psikolojik destek eğitimleri verildi.
- BÜREM tarafından "Öğrenci Yaklaşımı ve Psikolojik Destek" eğitimi verildi.
- Kilyos'ta 58 konut lojman mevcuduna eklendi.
- Tüm yurtlarda tahliye tatbikatları gerçekleştirildi.
- Yaz döneminde kamu kurum ve kuruluşlarına konaklama hizmeti sunuldu.
2026–2027 Hedefleri
Gençlik ve Spor Bakanlığı'ndan işletme ruhsatı alınması
Deprem dayanıklılık ve itfaiye uygunluk raporlarının temini
Oda tefrişatlarının ergonomik ürünlerle yenilenmesi
Tüm yurtlarda oda kapasitelerinin en fazla 6 kişiye düşürülmesi
Hizmet dışı alanların yurtların dışına alınması
Yurt personeli için hizmet içi eğitimler düzenlenmesi
YBS dijital izleme sisteminin geliştirilmesi
Konut Yönetim–Fatura Yönetim Sistemi entegrasyonu
Yaz okulu misafir öğretim görevlilerine barınma hizmeti
Uçaksavar'da 232 yeni konut ile barınma kapasitesinin artırılması
"Yeşil Yurt" su ve enerji optimizasyon projesi
Atık yönetimi (sıfır atık) bilincinin artırılması
Yurtlarda "sesli çalışma kabinleri" gibi yeni nesil hizmet alanları
03
Spor Şube Müdürlüğü · 12 Personel
Spor
Personel ve öğrencilere yönelik branşlaşma, tesis kullanımı, organizasyon, rezervasyon ve temsil süreçlerini çok yönlü olarak yürütmektedir.
42
Takım Sayısı
22
Kupa & Madalya
6
Personel Org.
7.
En Aktif Üniv.
Takım Sayısı Büyüme Grafiği (2021–2027)
Ödüller & Unvanlar
TÜSF Fair Play Ödülü
Türkiye Üniversiteler Spor Federasyonu
YÖK Spor Dostu Kampüs
Yükseköğretim Kurulu ünvanı
Beslenme Dostu İş Yeri
Fiziksel aktiviteyi destekleyen ünvan
Uluslararası Raqball
Ev sahipliği — 2025
22 Kupa & Madalya
TÜSF org. ilk 3 derece
7. En Aktif Üniversite
Spor etkinliği katılımında
2025 Yılı Faaliyetleri
- TÜSF organizasyonlarında ilk 3'te 22 kupa ve madalya kazanıldı.
- 2022'de 18 olan takım sayısı 2025'te 42'ye çıkarıldı.
- Beslenme Dostu ve Fiziksel Aktiviteyi Destekleyen İş Yeri ünvanı alındı.
- Uluslararası Raqball Müsabakalarına ev sahipliği yapıldı.
- Spor alanları için rezervasyon sistemi oluşturuldu.
- YÖK Spor Dostu Kampüs ünvanı ve TÜSF Fair Play ödülü alındı.
- Öğrencilerin talebi doğrultusunda spor eğitimleri verildi.
- Spor alanı iyileştirme anketi yapıldı; geri bildirimler paylaşıldı.
- Kamu kurumlarından spor malzemeleri hibe alındı.
- Personel birlikteliği için 6 spor organizasyonu düzenlendi.
- En çok spor etkinliğine katılan 7. üniversite olundu.
- Personel için öğle arası egzersiz etkinlikleri yapıldı.
2026–2027 Hedefleri
3 takım eklenerek toplam takım sayısının 45'e çıkarılması
YÖK, TÜSF ve Gençlik Spor Bakanlığı projelerinin takibi
Anadoluhisarı hazırlık öğrencileri için "Spor Şöleni" geleneği
Spor yönetimi yazılımı kurulması
Spor Okulu projesine destek olunması
Personelin kaynaşması ve spor yapmasına yönelik çalışmalar
Personel çocukları için yaz okulu planlaması
04
Sosyal Tesisler Şube Müdürlüğü · 75 Personel
Sosyal Tesisler
Misafirhaneler, yeme–içme, spor kafe, okul öncesi ve tesis altyapı hizmetlerini kullanıcı deneyimi ve gelir süreçleriyle birlikte yönetmektedir.
3
Otel / Misafirhane
2
Spor Alanı
2
Sosyal Tesis
1
Kreş
2025 Yılı Faaliyetleri
- Sosyal Tesisler 2025 yılını kârla kapattı; üniversite bütçesine sürdürülebilir katkı sağlandı.
- Kennedy Lodge mutfak altyapısı endüstriyel standarda getirildi.
- Kennedy Lodge masa, sandalye ve mefruşatlarının bakım ve onarımı yapıldı.
- Bebek Gate House ve Kilyos Misafirhane yenileme çalışmaları tamamlandı.
- Kapalı yüzme havuzu ve spor alanları yenilendi.
- Kurumsal web sitesi güncellendi; QR menü uygulaması devreye alındı.
- Müşteri memnuniyeti ve iyileştirme için anket çalışmaları yapıldı.
- Nakit ödeme sistemi tamamen kaldırıldı.
- Mal alım süreçleri mevzuata uygun hâle getirildi.
- Tanıtım faaliyetleri ve etkinlikler çeşitlendirilerek marka bilinirliği artırıldı.
- Coffee Break ve yemek sunum hizmetlerindeki mefruşatlar yenilendi.
- Kuzey Kampüs'te Karavan Büfe açılarak öğrencilerin hizmetine sunuldu.
- Kreşteki hizmet kalitesi artırıldı.
- Otel ve misafirhane hizmetlerinde online rezervasyon sistemine geçildi.
- Çamaşırhane makineleri endüstriyel standartlara uygun hâle getirildi.
- SKS personelinin tamamına yönelik iftar organizasyonu yapıldı.
- Yöresel günler ve iftar organizasyonları düzenlendi.
2026–2027 Hedefleri
Kârlılık artışının sürdürülebilir kılınması için bütçeleme
Mühendislik Fakültesi teras alanının sosyal tesise dönüştürülmesi
Büfe ve restoran konseptlerinin geliştirilmesi
Sosyal Tesisler dijital iletişim faaliyetlerinin güçlendirilmesi
Okul öncesi eğitim birimi gelir–gider dengesinin sağlanması
Mobil uygulama üzerinden rezervasyon, ödeme ve geri bildirim
Kurumsal etkinlikler, kongreler ve özel organizasyonlara ev sahipliği
Profesyonel eğitmenler eşliğinde spor kursları ve etkinlikler
Kilyos Kampüsü (Burch Beach) sahil işletmesinin bünyeye alınması
05
Sağlık ve Rehberlik Şube Müdürlüğü · 19 Personel
Sağlık & Rehberlik
Öğrenci ve personelin temel sağlık ihtiyaçlarına yönelik hizmetleri koordine eder; koruyucu sağlık faaliyetlerinin yürütülmesinden sorumludur.
3
Hizmet Alanı
1
Doktor
3
Diş Hekimi
1
Diyetisyen
1
Psikiyatri
5.096
Yıllık Muayene
905
Psikiyatri Danışan
710
Mobil Tarama
Muayene Sayısı Yıllık Gelişimi
Öne Çıkan Veriler
905
Psikiyatri Danışan
710
Mobil Sağlık Taraması
Psikiyatri hizmeti 2025 yılında hayata geçirildi. MEDİCO ruhsatlandırma süreci tamamlandı ve İşyeri Hekimliği Sözleşmesi imzalandı.
2025 Yılı Faaliyetleri
- Psikiyatri hizmeti başlatıldı; 905 danışan alındı.
- İSG odaklı tarama ve klinik altyapı güçlendirildi.
- Yeni hekim görevlendirilmesi yapıldı. MEDİCO ruhsatlandırması tamamlandı.
- İşyeri Hekimliği Sözleşmesi imzalandı.
- Mobil Sağlık Taraması: 710 muayene gerçekleştirildi.
- Tıbbi cihaz alımları: diş üniti, defibrilatör, otoklav, sterilizatör.
- İSG Otomasyon Sistemi yazılımı hizmete başladı.
- Kilyos Kampüsü reviri düzenlendi.
- Farkındalık faaliyetleri ve seminerler düzenlendi.
- Yıllık muayene sayısı %85 artışla 5.096'ya ulaştı.
- 1 diş hekimi daha görevlendirilerek muayeneye başlandı.
- Diyetisyenlik hizmeti yemekhane girişlerinde sunulmaya başlandı.
2026–2027 Hedefleri
Tüm çalışanların periyodik muayenelerinin tamamlanması
Sigara Bırakma Polikliniği'nin açılması
Laboratuvar hizmetlerinin yeniden faaliyete geçirilmesi
İhtiyaç duyulan defibrilatörlerin temini
Diş röntgen cihazı temini
Hasta takip ve kayıt yazılımının geliştirilmesi
Hekim sayısının artırılması
İkinci psikiyatri uzmanının görevlendirilmesi
Yetkilendirilmiş Sağlık Birimi statüsü ve ruhsat süreci
Dijital sağlık hizmet modellerinin geliştirilmesi
06
Koordinasyon Şube Müdürlüğü · 4 Personel
Koordinasyon
Başkanlığın idarî ve malî süreçleri ile personel ve yazışma süreçleri, veri derleme, stratejik plan izleme ve dijital süreç geliştirme sürecini yürütmektedir.
225
KZÖ Öğrenci
534
İŞKUR Öğrenci
2025–29
Stratejik Plan
2025 Yılı Faaliyetleri
- Atıl durumdaki BUCloud sistemi aktive edildi; tüm birim verileri tek çatı altında toplandı.
- Haber, duyuru ve etkinlik içerikleri SKS web sitesinde merkezî yayımlanmaya başlandı.
- İŞKUR Gençlik Programı kapsamında 534 öğrenci çalıştırılmaktadır.
- BÜVES üzerinden 2025–2029 Stratejik Plan izleme ve performans göstergeleri koordine edildi.
- Amaç ve Hedefler Matrisi güncellendi; İş Yükü Analizi raporu hazırlandı.
- Taşınır Kayıt envanter çalışması kontrolleri yapıldı.
- SKS bütçesinin kontrolü ve süreç yönetimi yürütüldü.
- Üniversitedeki diğer birimlerle veri koordinasyonu sağlandı.
2026–2027 Hedefleri
BUfikrim projesinin geliştirilmesi
İŞKUR başvuru süreçlerinin dijitalleştirilmesi
BURate / StuRate kampüs içi puanlama projesi
İŞKUR Gençlik Programı öğrencileriyle yeni projeler geliştirilmesi
Diğer üniversitelerdeki örnek projelerin üniversitemize uyarlanması
07
Kültür, Sanat ve Etkinlikler Şube Müdürlüğü · 3 Personel
Kültür, Sanat & Etkinlikler
Kültür, Sanat ve Etkinlik faaliyetlerinin yanı sıra öğrenci kulüp ve topluluklarına ilişkin süreçlerin planlanması, yürütülmesi ve koordinasyonunu yönetmektedir.
3.367
SineBU Katılımcı
258
Film Seansı
44
Öğrenci Kulübü
32
Topluluk
2.208
Etkinlik
~100
Sahne Performansı
Kulüp, Topluluk & Etkinlik Dağılımı
Kulüp (44) Topluluk (32)
2.208
Toplam Etkinlik
~100
Sahne Performansı
2025 Yılı Faaliyetleri
- SineBU Salonunda 258 seans film gösterimi; 3.367 katılımcı.
- 44 öğrenci kulübü ve 32 öğrenci topluluğu aktif faaliyette.
- Toplamda 2.208 etkinlik düzenlendi.
- Dans, müzik, tiyatro ve film dahil ~100 performans sergilendi.
- Tarih Araştırmaları Topluluğu, Şehitlik Araştırmaları Topluluğu ve Hukuk Topluluğuna kulüp statüsü kazandırıldı.
- Üniversite içi birimlerle etkin iletişim kuruldu; kulüplere destek verildi.
- Kulüp etkinlikleri için onay ve izin süreçleri sistemsel hâle getirildi.
- Yeni öğrencilere oryantasyon programı yapıldı.
- Kulüp faaliyeti izin süreçleri tek merkezden yönetilmeye başlandı.
2026–2027 Hedefleri
Kulüp yönetim yazılımının geliştirilmesi ve etkinlik talep/onay entegrasyonu
BURC Center Öğrenci Merkezi tadilat süreçlerinin tamamlanarak hizmete açılması
Ulusal ve uluslararası öğrenci faaliyetlerinin sayı ve çeşitliliğinin artırılması
Kulüp bütçe ve kaynak süreçlerinin sürdürülebilir yapıya kavuşturulması
Gençlik Spor Bakanlığı ÜNİDES projesine katılımın artırılması
Kulüp etkinlikleri için gerekli kamu bağlantılarının sağlanması
08
Burs Ofisi Koordinatörlüğü · 4 Personel · Kuruluş: 1 Kasım 1995
Burs Ofisi
Burs Ofisi Koordinatörlüğü 1 Kasım 1995'te burs işlemlerini yürütmek üzere kurulmuş, 2022 yılında Başkanlığa bağlanmıştır.
9.635
Toplam Bursiyer
128
Başarı Bursu
1.091
Yemek Bursu
783
Barınma Bursu
824
Gereksinim Bursu
2.447
Özel Vakıf Bursu
Burs Kategorisi Dağılımı
Özel Vakıf — 2.447 Yemek — 1.091 Gereksinim — 824 Barınma — 783 Başarı — 128 Diğer — 4.362
2025 Burs Başvuruları
2.193
Lisans Başvurusu
48
Lisansüstü
📌 2025 yılında son dönemlerin en fazla burs başvurusu alındı.
2025 Yılı Faaliyetleri
- Ayni yemek bursuyla öğrencilerin tüm öğünleri ücretsiz hâle getirildi.
- Nakdi yemek bursu ayniye dönüştürülerek yemekhaneden yararlanma arttı.
- Burs yönergesinde öğrenci geri bildirimleri esas alınarak değişiklikler yapıldı.
- Başarı bursiyerlerine Teknopark'ta şirket kurma önceliği tanındı.
- BÜVAK aracılığıyla 200 öğrenciye giyim bursu başlatıldı.
- BUVAKIF ile görme engelli öğrencilere sesli kitap bursu başlatıldı.
- BUVAKIF kitap bursu Boğaziçi Üniversitesi Yayınevi ile verilmeye başlandı.
- Burs yazılımında yeni arayüze geçildi; eski arayüz kaldırıldı.
- Burs başvuru sistemi geliştirilerek süreç kolaylaştırıldı.
- Yurt borcu bulunan öğrencilerle burs süreçleri yeniden değerlendirildi.
2026–2027 Hedefleri
Burs değerlendirmelerine analiz sisteminin kurulması
Burs başvuru ve değerlendirme parametrelerinin geliştirilmesi
Özel vakıflarla bursiyer sayısı ve burs miktarının artırılması
Burs duyurularının daha etkin iletişim kanallarıyla öğrencilere ulaştırılması
Kurum içi paydaşlarla iş birliği içinde ihtiyaç sahibi öğrencilere erişim
